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在会议管理中，请需要考虑会议的显性和隐形成本。下列选项中，属于会议隐形成本的是（  ）。

A.与会人员

B.场地费

C.与会者的价值

D.会议耗时

现代企业发展过程中，经营战略管理对于企业在高度竞争得条件下赢得主动非常重要，下列属于企业经营战略的特征是（  ）。

A.具体性

B.长远性

C.相对稳定性

D.全局性

能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（    ）。

A.协调

B.组织

C.控制

D.领导

A.经济人

B.社会人

C.决策人

D.文化人

A.小王为一份重要电子文档在多张磁盘上做了备份

B.老张炒股时通常都会购买3支以上的股票，并很少满仓

C.古代在扬子江上做生意的商人将一批货物分装在不同的船上

D.某出租车公司通过兼并重组使其拥有的出粗车数量达到原来的3倍

在会议管理中，请需要考虑会议的显性和隐形成本。下列选项中，属于会议隐形成本的是（  ）。

A.与会人员

B.场地费

C.与会者的价值

D.会议耗时

现代企业发展过程中，经营战略管理对于企业在高度竞争得条件下赢得主动非常重要，下列属于企业经营战略的特征是（  ）。

A.具体性

B.长远性

C.相对稳定性

D.全局性

能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（    ）。

A.协调

B.组织

C.控制

D.领导

A.经济人

B.社会人

C.决策人

D.文化人

A.小王为一份重要电子文档在多张磁盘上做了备份

B.老张炒股时通常都会购买3支以上的股票，并很少满仓

C.古代在扬子江上做生意的商人将一批货物分装在不同的船上

D.某出租车公司通过兼并重组使其拥有的出粗车数量达到原来的3倍

1.答案: D

解析:

会议的隐形成本指不需要投入资金但是会无形损耗的价值，A、B、C三项都是看得见摸得着的成本，只有时间是隐形的成本，故正确答案为D。

2.答案: BCD

解析:

战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题，以保证机构目标的实现和成功。战略管理具有以下特征：

（1）系统性：从战略管理内容看可以包括三大阶段，即战略设计、战略实施和战略评估。

（2）科学性：战略的设计阶段，较高的决策成功率建立在科学的基础上，成功或失败的决策，关系到一个企业或机构的兴衰。从战略评估的阶段讲，如何科学地、客观地判断战略实施过程的成绩和不足，这对一个企业或机构今后发展目标的确定关系重大。

（3）艺术性：成功的战略实施与经营管理者调动人员积极性的能力密切相关，这种能力关键在于经理们的艺术性，而不在于他的科学性，即艺术作用大于科学作用。

（4）相对的稳定性：战略二字其本身的含义是超前一段时间而指出目标，在时间上有一定超前性。实际管理生活中，战略需要有一个稳定性，不能朝令夕改，否则会使事业的发展、企业的经营和国家管理发生混乱，从而给企业、机构或国家带来不必要损失。

综上所述，故正确答案为B、C、D。

3.答案: C

解析:

计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。其中控制是对组织活动的动态监测与调节，以实现组织目标的过程，可以有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距。故正确答案为C。

4.答案: B

解析:

被管理者的合群需要、成就需要、权力需要是社会性的重要组成部分，换句话说根据这些要素对被管理者进行管理，其出发点是把被管理者视为社会人。因此，本题正确答案为B项。

5.答案: B

解析: 风险管理的方法，可分为控制型和财务型两大类。1、控制型风险管理技术。控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上，针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度，重点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。主要表现为：在事故发生前，降低事故发生的频率；在事故发生时，将损失减少到最低限度。2、财务型风险管理技术。由于受种种因素的制约，人们对风险的预测不可能绝对准确，而防范风险的各项措施都具有一定的局限性，所以某些风险事故的损失后果是不可避免的。财务型风险管理技术是以提供基金的方式，降低发生损失的成本，即通过事故发生前的财务安排，来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑，为恢复企业生产，维持家庭正常生活等提供财务支持。ACD是控制型，B是财务型。所以，选择B选项。

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