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湖北省武汉市中南路订"大部制"责任标准

      到昨日，武昌区中南路街的公务员岗位责任制试点已满月余。中南路街所辖的梅苑小区居民评价，这番改革带来的最大变化是，公务员们责任心增强了，老百姓的事情不但有人管了，而且还是“一杆子插到底”的管。

       “要解决权大责小、有权无责、责任不清、责任死角等问题，就是要探索公务员岗位责任制的新办法！”我市掀起治庸问责风暴以来，市委组织部、市治庸办、市人社局启动公务员岗位责任制建设。7月28日，市林业局、市公安局出入境管理处、汉阳区委区直机关工委、硚口区政务服务中心、武昌区中南路街、黄陂区武湖街、市工商局江汉分局唐家墩工商所等7家单位进入首批试点名单。

      中南路街街道工作人员介绍，原来各科室分工过细，人员分散，难以形成合力，忙闲不均；职责交叉，执行不力。

      试点前，他们将街道原有10个行政科室、4个事业科室归并为6个部室，初步构建了“大部制”，实现“扁平化”管理。试点中，他们抓住责任落地这个核心，祭出硬招：“团队履责，关联考责”。

      记者在中南路街看到，这里的每位工作人员都有一张特别的责任表，按照“181”和“361”的比例制定考核标准，每季度一考核、每年度一总评。

      “181”即对部室正职，街道工作目标完成情况占10%、部室目标完成情况占80%、协助其他部室工作完成情况占10%。“361”即对部室副职及工作人员，部室目标完成情况占30%、岗位工作任务完成情况占60%、参与落实部室其他工作占10%。责任明确了，过去的大锅饭变成了现在的责任共同体，“巴掌”变成了“拳头”。

      市民办事什么最头疼？上门找人办事，一旦经手人不在就得白跑一趟，排在榜首。如今，在中南路街，上门办事，经手人不在也不怕，同部室的工作人员一样熟悉情况，可以解决问题。此外，市民上门反映问题，哪怕不清楚该找哪个部门，找任何一位工作人员，他都有责任回答咨询，不但要帮忙联系相关部门，还要向办事人回告事情办不办得了、办得怎么样。

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