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　　在许多地方，机关工作任务多、节奏快，机关人员工作兢兢业业。尤其是经济发达地区的一线部门，更是如此。在这样的工作氛围下，干与不干、干多与干少、干好与干差，当然就高下立判了。 　　 　　岁末年初，机关有很多节点性的工作。其中一项和每一名机关人员都有关，那就是“年度考核”。 　　 　　说起年度考核，恐怕许多人对机关工作还存在“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的认识误区。其实，情况早已不是这样。 　　 　　不可否认，有的部门、单位或处室依然存在人浮于事、慵懒散等问题；但在许多地方，机关工作任务多、节奏快，机关人员工作兢兢业业。尤其是经济发达地区的一线部门，更是如此。在这样的工作氛围下，干与不干、干多与干少、干好与干差，当然就高下立判了。毕竟，领导和同事天天看着，眼睛都是雪亮的，人人心里有杆秤。 　　 　　到了年度考核时，机关人员的这些日常表现就成了考核的重要依据。按照《公务员法》和相关《实施细则》规定，对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。所谓“能”，就是指履行职责的业务素质和能力；“勤”，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；“绩”，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 　　 　　此外，还要考核“德”，思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；以及“廉”，廉洁自律等方面的表现。从这些规定来看，公务员年度考核的内容是比较全面的。 　　 　　考核总有等次之分，公务员年度考核的结果分为：优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其中，对于优秀的比例是有严格规定的。公务员考试网从相关公开文件中梳理出的口径是：优秀等次人数，一般在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内。但也有例外：对年度绩效考核被确定为优秀等次的部门（单位），可适当提高比例限额，最多不超过百分之二十；年度绩效考核被确定为不合格等次的部门（单位），则最多不超过百分之十。 　　 　　因为有比例限额，在一些大家表现都比较突出的部门，年度考核就会让领导很“纠结”：究竟谁得“优秀”？尽管考核“优秀”，按规定可以有物质奖励（金额不高），但更重要的是考核结果反映了对一名机关人员一年工作的评价，而且与职务、级别调整等也都有密切关系。 　　 　　按规定，被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功一次；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时还可以优先考虑。有激励，自然有惩戒。对于考核为“基本称职”的，要进行诫勉谈话等。考核为“不称职”的，则要降低一个职务层次任职；连续两年考核为“不称职”的，则将被辞退。公务员考核奖惩分明，谁说干好干差一个样？ 　　 　　关于公务员考核这点事儿，公务员考试网还想说的是：除了年度考核外，对公务员的平时考核也在推进中。据了解，早在2014年，国家就已下发《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》，就是为了加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好履行职责。目前，包括北京、江苏、浙江、上海等在内的全国绝大多数省区（市）都已不同程度地开展了试点。 　　 　　北京市就提出，“强化公务员平时考核”“逐步形成科学管用、体现实绩、简便易行、符合本市实际的平时考核机制”。江苏省提出，2016年年底前全省市级机关公务员平时考核实现“全覆盖”；省级机关和县（市、区）机关2017年上半年实现“全覆盖”。上海市也提出，结合政府目标管理，在行政机关推行公务员平时考核工作，将工作目标落实到具体部门、岗位及承办人员，建立健全日常工作记实制度，依据平时考核表现确定年度考核结果评定等次。 　　 　　浙江省的做法更具体，对公务员采用“日志式”记实方式，实行“日志式”管理，由公务员每日（周）及时如实地记录平时工作情况，并实事求是地进行自我评价。贵州省则规定，平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应在平时考核结果较好的公务员中产生。平时考核结果所占比重应不低于年度考核的50%。 　　 　　而在另一些地方，除了日常工作考核，公务员的生活社交也被纳入监管范围。广西在推行公务员平时考核时提出对全体公务员坚持工作圈、生活圈、社交圈的管理监督并重；广东省也提出探索将“八小时以外”活动监督管理纳入平时考核试点。 　　 　　这些规定正应了这句话“把纪律和规矩挺在前头”，将进一步规范公务员的日常行为、促进公务员更好地尽职履职。看来，新一年里，公务员考试网和广大公务员小伙伴们都要更加勤勉、更加努力。


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