【www.haixia51.com--申论】

　　第一题 　　 　　【答案要点】 　　 　　面馆老板老叶成功的原因：一是专一化经营，只做小面，不开展多种经营;二是诚信经营，重视招牌口碑，从不偷工减料;三是坚持不懈，面对租金高、客流减少等困难，不顾亲友劝告，坚持做小面;四是不断学习、善于学习，在工作中边做边学，探索经验技巧;五是踏实经营，不跟风做连锁、开分店。 　　 　　第二题 　　 　　【答案要点】 　　 　　人才引进工作要立足各地特色，避免采取趋同的人才路线。 　　 　　我国各个城市间地理、经济等方面的差距较大，对人才的吸引力和需求结构不同;当前各地人才工作同质化倾向明显，盲目运用物质因素吸引人才，却难以留住人才、用好人才，也带来财政负担;存在厚此薄彼的通病，重视外来人才，忽视本土人才。 　　 　　各地要加强人才生态建设，尊重发展规律，发挥好自身优势，根据自身需求来引进人才，并注重挖掘本土人才。 　　 　　第三题 　　 　　【答案要点】 　　 　　该工程存在如下问题：一是科技特派员讲授偏重纯理论，不实用，知识结构老化，能力不足，综合素质有待提高。二是科技选派员人员不足，年龄结构老化，队伍建设滞后。三是考核制度不完善，缺少考核评价激励机制。四是选派人员专业不对口，选派渠道单一，选派机制不完善。 　　 　　针对以上问题，提出如下改进措施：一是实施能力提升计划。结合科技特派员专业水平和服务对象需求，积极开展知识讲座、短期培训、观摩交流会等，开发优质网上学习资源，全面提高科技特派员的综合素质和服务能力。二是实施人才培养计划。建立健全人才培养机制，完善人才队伍结构;发挥好传帮带作用，助力年轻特派员快速成长。三是完善考核激励机制。建立连带责任制度，定期评价工作绩效;鼓励通过技术入股等方式支持科技特派员转化科技成果，激发工作积极性。四是优化选派模式。根据农民需求和科技人员专长，建立双向选择机制;建立多层次、多渠道选派机制，吸纳优秀人才。 　　 　　第四题 　　 　　【参考例文】 　　 　　简繁得当 共建美好 　　 　　看似简洁大方的产品，背后是创意设计者的反复修改;游吟诗人堪称珍品的诗歌随笔，源自粗糙朴素的旅程;发人深省的深奥思想，往往是用最凝练的语言表达。我们看到，“简单”和“繁琐”就像是孪生兄弟，相互依存，形成了改变社会的巨大合力。我们要正确认识身边的“简单”与“繁琐”，举轻若重，化繁为简，共同构建美好生活。 　　 　　举轻若重，让“简单”出成果。一首寥寥数十字的古诗，蕴藏着作者磅礴的情感表达;一件简单的衣服，背后是设计、打板、选料、制样等繁琐工序。那些看似简单的并不简单，只有把小事认真做，才能取得预期的成果。正如只卖小面的老叶，他就用认真踏实、不断探索的态度坚持把做小面这件事做到了极致，最终取得了入围“重庆面馆50强”的好成绩。反观位于东部的B市，在做人才引进工作时，就是想得过于简单了，结果花费数亿资金却收效不佳。从两个事例中，我们可以看到，生活中有太多看似容易，如果不够认真，就会陷入泥潭的事情。为此，我们一定要保持谨慎之心，认真做好每一件“简单”事，做出好成果、真成效。 　　 　　化繁为简，让“繁琐”出效率。老子说过：万物之始，大道至简，衍化至繁。其实，世上那些繁杂的事物往往是由一个简单的道理决定的，因此，我们要学会透过繁复的的表象看到本源，化繁为简、去芜存菁。比如，爱迪生发明白炽灯时，想要知道灯泡的容量，便让助手帮忙测一下，而助手花费了大量的时间用软尺测量了灯泡的周长、斜度，还需要运用复杂的公式才能计算出来，而爱迪生只是往灯泡中注满了水，然后把灯泡中的水再倒入量杯，便知道了灯泡的容量。从这个示例中，我们可以看到爱迪生这种化繁为简的做法大大提高了工作效率，为其之后的成功奠定了基础。《淮南子•诠言训》中有言：“非易不可以治大，非简不可以合众;大乐必易，大礼必简。”面对繁复庞杂的事物，如果能够做到化繁为简，那么一定能够事半功倍。 　　 　　牛顿曾言：把简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域;把复杂的现象看得很简单，可以发现新定律。简有简的好，繁有繁的妙。我们要正确处理“简单”和“繁复”的关系，当简勿繁，当繁勿简，简繁得当。相信，若能举轻若重，我们必将收获甘甜的收获果实，若能化繁为简，我们必将实现踏上指向成功的又一阶阶梯，从而让简单和繁琐相伴、成果和效率兼得，最终绘就艳丽色彩与空间留白相得益彰的美丽画卷。

　　

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